STRATEGIA
Negli anni Luxottica Group ha raggiunto la leadership mondiale nel segmento dell’ottica di fascia alta e del lusso grazie ad alcuni fondamentali fattori:
- un esteso network distributivo wholesale e retail, in grado di aumentare la capacità di comprendere e servire il mercato sia dal punto di vista degli operatori sia dei consumatori, nonché di gestire in maniera ottimale costi e tempi della distribuzione;
- un portafoglio marchi tra i più forti e bilanciati del settore;
- l’alta qualità, in costante progresso, del prodotto;
- un focus importante sui servizi pre e post vendita;
- l’efficienza e la flessibilità della struttura produttiva, in grado di rispondere tempestivamente all’andamento del mercato.
L’integrazione verticale di progettazione-produzione-distribuzione rappresenta un modello di
business unico nel suo settore, come dimostrato dai risultati della Società e dalle partnership con
marchi della moda e del lusso sempre più importanti e di lungo termine.
Oggi, a seguito delle acquisizioni nel retail, con il continuo consolidamento e rafforzamento del portafoglio marchi e della distribuzione wholesale, e dopo un altro anno di forte crescita, Luxottica si trova oggi nella posizione ideale per continuare il suo sviluppo e il rafforzamento. Quelli che seguono sono i principali obiettivi strategici che Luxottica si pone per il medio termine. Il successo dell’integrazione operativa dei business acquisiti con Cole National nel 2004 e, in particolare, il marcato miglioramento della performance e della profittabilità di Pearle Vision (catena acquisita in quell’operazione), il progresso registrato dal business ottico in Asia-Pacifico, la riuscita riorganizzazione di Sunglass Hut in Asia-Pacifico e nel Regno Unito, senza dimenticare il successo delle acquisizioni retail in Cina, permettono a Luxottica di focalizzarsi con tutte le risorse sul nuovo stadio di sviluppo e sul consolidamento della sua posizione per cogliere al meglio opportunità future di ulteriore crescita.
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